Родился В.И. Сидоров в станице Успенской. Мама - из старинного дворянского рода - по огромной любви вышла замуж за офицера Красной Армии и уехала с ним жить в кубанскую станицу. Вырос Владимир в большой семье с крепкими трудовыми устоями: "Делай дело так, чтобы потом не стыдиться, а гордиться". Ни в одном своем деле не отступил Владимир Иванович от наказа родителей.
Юность пришлась на войну: погибли старший брат и отец. Инвалидом стал другой брат. Самого Володю немцы для развлечения, держа за ногу, хотели утопить в колодце. Мать закричала, отбила…
После освобождения Владимир за год выучился двум профессиям – токарь и тракторист. В 17 лет он уже бригадир. Катастрофически не хватало знаний, он заканчивает Краснодарский сельскохозяйственный техникум, сельскохозяйственный институт по специальности «ученый агроном», Школу председателей колхоза, что тогда тоже приравнивалось к высшему образованию. К 1968 году Сидоров уже работал главным агрономом колхоза «Заветы Ильича».
Здесь Владимир Иванович и встретил свою вторую половинку. Новая агрономша Фрося, ладненькая, симпатичная светлая, она напоминала ему весенний ландыш. Так они и познакомились, и на всю жизнь вместе.
К тому времени В.И. Сидоров сложился как руководитель, соединивший в себе ответственность с высокой компетентностью, дисциплинированность с инициативой и творческим подходом к делу. Именно за эти его качества райком партии выдвинул на должность председателя колхоза «Россия».
Земли колхоза «Россия» занимали 18.000 гектаров и расположены на самом северо – востоке края, рядом - сальские степи. Это зона рискованного земледелия: воздушные и почвенные засухи, пыльные бури. Тут успех в работе целиком зависит от высокой культуры земледелия и мастерства механизаторов.
Дела же в колхозе были далеко не успешные .В районной газете колхоз «Россия» критиковался за низкие темпы, качество работ, бесхозяйственность работников. Колхозники разуверились в авторитете часто меняющихся руководителей и чувствовали себя поденщиками в поле и на ферме. Это, конечно, не способствовало росту хозяйства и укреплению трудовой дисциплины. Нужна была сильная личность, чтобы преодолеть этот психологический барьер, привлечь к управлению делами колхоза широкий актив, дать людям почувствовать себя хозяевами на земле.
Своей главной целью на новом месте работы В.И. Сидоров ставил обеспечение пропорционального, сбалансированного и динамичного развития всех отраслей колхозного производства с максимальной ориентацией на общий конечный результат. Изучение новейших технологий, внедрение оптимальных новаций – характерная черта В.И. Сидорова – специалиста.
Как ученый агроном В.И. Сидоров начинает хозяйствовать с севооборотов, вводит почвозащитные методы обработки земли. В.И Сидоров побывал в Америке, изучал опыт фермеров с необычными тогда для нас технологиями бесплужной обработки. Да научил своих специалистов. И пыльные бури впервые совершенно не повредили посевы. Плюс огромная экономия энергоресурсов. Своим примером В.И. Сидоров и его сторонники доказали, что бесплужная обработка – верный путь к сохранению и улучшению почвы. А это забота не только о сегодняшнем, нашем урожае, но и о будущем
С малолетства помнил Владимир Иванович как тяжело работать на фермах женщинам. Нашли средства механизации: очистка, дойка, автопоение, три мощных кормоцеха, агрегаты для приготовления фуража и витаминной травяной муки на всех 5 фермах. Такие агрегаты Сидоров привез с ВДНХ. Но никакой безработицы: создали механизированный «женский» отряд, который на легких тракторах вовремя подвозили на фермы корма. И при обычных надоях на одну корову 2-2,5 тыс.литров на фермах получали больше 3 тыс. литров.
Юрий Иванович Бескровный, долгое время работавший с Сидоровым, вспоминает: «Владимир Иванович уделял внимание и животноводству, и растениеводству. Но самое главное-уделял внимание кадровому вопросу: с кем приходится работать, делать дела, поднимать хозяйство. У нас было сильное руководящее звено: М.И Степаненко- главный агроном,И.Ф Кобозев – главный инженер,А.Я Зимина-главный зоотехник,Н.И Лебединцев- главный экономист,А.А Ковалев- главный бухгалтер. Очень мощно было и среднее звено, бригадиры, молодежь: Жихарев И.С,Асеев В.М Ковалев В.П ,Щеткин В.К, Минко И.Н ,Чертов Н.И, Шаповалов В.П, Бескорыстный М.Н Тихонов А. Е , Андросов А.В и другие. Всему передовому уделялось особое внимание»
Как мотивировать людей на честный и добросовестный труд? Вопрос принципиальный и, по словам самого Владимира Ивановича, философский. «Нынче нам навязывают столько нормативов и форм доплаты за количество и качество продукции, что даже специалисту разобраться во всем этом трудно. Я считаю, что все эти сиюминутные подношения в виде доплат к основному заработку расслабляют людей. Выглядят они, как детская игра с конфеткой. И может случиться так, что завтра механизатора и животновода никакими конфетками не прельстишь...»
В колхозе «Россия» денежные надбавки к основному заработку начисляли в зависимости от конечного результата – урожая. Принцип конечного результата только через 10 лет станет основой Продовольственной программы и АПК…
Команда специалистов (Бескорсый М.Н., Орлов В.А.) с начала уборки получала задание: выбрать пшеницу высшего класса, сформировать партию и сдать государству. Колхоз получал дополнительные средства. Выполнившие задание поощрялись премиями, мотоциклами, автомобилями. Так воплощался в жизнь основной принцип колхозного движения – совмещение общественных и личных интересов.
Ни в коем случае не допускал Сидоров шаблоны и упрощение агротехники. Знал - следует тщательно разбираться с каждым полем. Поэтому умел председатель ценить и разумный риск. Случилось так, что молодой бригадир Александр Коклин посеял свеклу по-новому, нарушил установленный порядок севооборота. «Ну, посмотрим, что осенью получим», - раздумчиво сказал Владимир Иванович. А осенью получили 480 центнеров вместо привычных 350. И надо было видеть, как сияли гордостью его глаза, как звал он коллег полюбоваться на своего ученика: «Вы посмотрите, такой молодой, а такое вырастил!» И протянул бригадиру огромный бурак: «На, сыну покажи, пускай посмотрит, какой у него отец!»
По методу семейного подряда с помощью колхоза (корма, транспорт) по домам выращивали свиней. Дело оказалось обоюдовыгодным: и колхозу - более 50% проданной свинины приходилось на семейные «свинофермы», и семья имеет дополнительный источник дохода. Такое нововведение имело и социальную значимость: к труду приучались дети, старики чувствовали себя полноценными членами колхозного коллектива.
Люди для Сидорова были не материал для достижения успехов, а верными соратниками. На делянки полоть свеклу, подсолнечник становился вместе со всеми, в 6 утра уже на работе. «Он был не просто руководителем - наставником», - вспоминают люди.
В 60-летний юбилей коллеги посвятили Владимиру Ивановичу стихотворение. В нем очень верно рассказывается о семье Сидорова.
Всей душой любил Владимир Иванович природу Белой Глины. Говорил, как замечательно выйти на берег реки, слушать тишину. И дочерей (а их в семье три) приучал любить и ценить красоту родной природы. Вспоминает Борисенко Елена Владимировна, дочь Владимира Ивановича: «Когда я в школе училась, отец часто говорил: «А хочешь красоту посмотреть?» и возил по ночным полям. Папа останавливался, выходил и пробовал, готово или нет зерно.
Владимир Иванович увлекался военной литературой. Он любил различные мемуары. В нашей семье была обширная домашняя библиотека, которую пополнял отец,
В хозяйстве «Россия» трудились около 800 человек. Владимир Иванович каждого знал по имени-отчеству, всех членов семей и все заботы. Для него и его семьи было нормальным, когда он, наскоро перекусив, отправлялся вечером к кому-нибудь из колхозников: поддержать, помочь, направить. Это не просто «кадровая политика», это – отношение к людям как к товарищам, с которыми делаешь общее дело. И люди отвечали председателю не просто уважением – любовью.
«Хвали при всех, ругай с глазу на глаз» - благородство было у председателя в крови. «Поедем, прокатимся», - приглашает Владимир Иванович молодого бригадира. Сели на мотоцикл, приехали в поле. Достал председатель косу-литовку: «Видишь, возле столба куст амброзии стоит, вычищай». Больше в бригаде огрехов не было. Такой высокой мудрости урок, согласитесь, доступен очень и очень немногим.
| 
